保险知识网1.社会保险稽核整改时间是怎样规定的
第十条 社会保险经办机构对社会保险费缴纳情况按照下列程序实施稽核：hroem.5d6d.net; G. f5 @1 |- M1 C+ {
（一）提前3日将进行稽核的有关内容、要求、方法和需要准备的资料等事项通知被稽核对
象，特殊情况下的稽核也可以不事先通知；理师二级， 助理人力资源管理师三级，人力资源管理员四级& y) m1 n7 ~5 n8 P" m }; d
（二）应有两名以上稽核人员共同进行，出示执行公务的证件，并向被稽核对象说明身份；： @0 j8 H& p7 h+ _* r* z/ B
（三）对稽核情况应做笔录，笔录应当由稽核人员和被稽核单位法定代表人（或法定代表人委托的代理人）签名或盖章，被稽核单位法定代表人拒不签名或盖章的，应注明拒签原因；
（四）对于经稽核未发现违反法规行为的被稽核对象，社会保险经办机构应当在稽核结束后5个工作日内书面告知其稽核结果；发布上海最权威的人力资源管理师考试信息4 U/ o- w) R$ e: _# V' a
（五）发现被稽核对象在缴纳社会保险费或按规定参加社会保险等方面，存在违反法规行为，要据实写出稽核意见书，并在稽核结束后10个工作日内送达被稽核对象。被稽核对象应在限定时间内予以改正。
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第十一条 被稽核对象少报、瞒报缴费基数和缴费人数，社会保险经办机构应当责令其改正；拒不改正的，社会保险经办机构应当报请劳动保障行政部门依法处罚。7 _. g B. q1 b- x( Q! H* |/ R A
被稽核对象拒绝稽核或伪造、变造、故意毁灭有关帐册、材料迟延缴纳社会保险费的，社会保险经办机构应当报请劳动保障行政部门依法处罚。
社会保险经办机构应定期向劳动保障行政部门报告社会保险稽核工作情况。劳动保障行政部门应将社会保险经办机构提请处理事项的结果及时通报社会保险经办机构。9 n7 ]! c. T$ u4 O0 r
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第十二条 社会保险经办机构应当对参保个人领取社会保险待遇情况进行核查，发现社会保险待遇领取人丧失待遇领取资格后本人或他人继续领取待遇或以其他形式骗取社会保险待遇的，社会保险经办机构应当立即停止待遇的支付并责令退还；拒不退还的，由劳动保障行政部门依法处理，并可对其处以500元以上1000元以下罚款；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第十三条 社会保险经办机构工作人员在稽核工作中滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
2.根据社会保险稽核办法规定,社会保险稽核的主要内容包括哪些
这个问题我记得我答过啊！！！
对外稽核 1.检查2113缴费单位5261缴费基数有没有少缴漏缴。
2.检查补缴单位是否符合相关规定。
内部控制 1.内部业务是4102否符合规范
2.业务环节是否存在业务风险
3.内部检查是1653否落实。 内部控制一般分为制度控制 岗位控制 信息系统控制 财务控版制等等
政策类大纲 可以查国家 社会保险权稽核办法 社会保险内部控制 风险控制专项行动检查。
纯手打 望采纳！
3.社保局稽核制度机制风险是什么
给您提供一份《风险控制管理制度》范本，希望对您有所帮助！ 第一章 总则 第一条为规范四川国栋建设股份有限公司（以下简称“公司”）的风险管 理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全稳健运 行，提高经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证 券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等相关法律、法规， 结合公司生产经营和管理实际，制定本制度。
第二条本制度旨在公司为实现以下目标提供合理保证： 1、将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内。 2、实现公司内外部信息沟通的真实、可靠。
3、确保法律法规的遵循。 4、提高公司经营的效益及效率。
5、确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，使其不因灾害 性风险或人为失误而遭受重大损失。 第三条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。
第四条按照公司目标的不同对风险进行分类，公司风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。 1、战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负 面因素。
2、经营风险：经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的因素。 3、财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。
（1） 财务报告失真风险。没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组 织会计核算和编制财务会计报告，没有按规定披露相关信息，导致财务会计报告 和信息披露不完整、不准确、不及时。
（2） 资产安全受到威胁风险。没有建立或实施相关资产管理制度，导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消 失。
（3） 舞弊风险。以故意的行为获得不公平或非正当的收益。
4、法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定以及上市的 证券监管规定，影响合规性目标实现的因素。 第五条按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风 险。
第六条按照风险的影响程度，风险分为一般风险和重要风险。 第七条本制度适用于公司本部及下属分（子）公司。
第二章 风险管理及职责分工 第八条公司各职能部门和业务单位风险管理第一道防线；内部审计部门和 董事会下设的审计委员会为风险管理第二道防线；董事会及股东大会为风险管理 第三道防线。 第九条公司业务管理部门在风险、控制管理方面的主要职责： 1、公司业务管理部门按照公司内控部门制定的风险评估的总体方案，根据 业务分工，配合内控项目组识别、分析相关业务流程的风险，确定风险反应方案。
2 2、根据识别的风险和确定的风险方案，按照公司确定的控制设计方法和描 述工具，设计并记录相关控制，根据风险管理的要求，修改完善控制设计。包括： 建立控制管理制度，按照规定的方法和工具描述业务流程，编制风险控制文档和 程序文件等。
3、组织控制制度的实施，监督控制制度的实施情况，发现、收集、分析控 制缺陷，提出控制缺陷改进意见并予以实施，对于重大缺陷和实质性漏洞，除向 部门分管领导汇报情况外，还应向公司内控项目组反馈情况，以便公司内控项目 监控内部控制体系的运行情况。 4、配合内部审计等部门对控制失效造成重大损失或不良影响的事件进行调 查、处理。
第十条 分（子）公司、控股公司的风险管理和职责分工的设置，分别参照 上述第八条、第九条的规定制定。 第三章 风险管理初始信息的收集 第十一条 广泛、持续不断地收集与公司风险和风险管理相关的内部、外部 初始信息，包括历史数据和未来预测，应把收集初始信息的职责分工落实到各有 关职能部门和业务单位。
第十二条 在战略风险方面，广泛收集国内外公司战略风险失控导致公司蒙 受损失的案例，并收集与公司相关的宏观经济政策、技术环境、市场需求、竞争 状况等方面的重要信息，重点关注本公司发展战略和规划、投融资计划、年度经 营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据。 第十三条 在财务风险方面，广泛收集国内外公司财务风险失控导致危机的 案例，收集与公司获利能力、资产营运能力、偿债能力、发展能力指标的重要信 息，重点关注成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务 流程或环节。
3 第十四条在经营风险方面，广泛收集国内外公司忽视市场风险、缺乏应对 措施导致公司蒙受损失的案例，收集与公司产品结构、市场需求、竞争对手、主 要客户和供应商等方面的重要信息，对现有业务流程和信息系统操作运行情况进 行的监管、运行评价及持续改进，分析公司风险管理的现状和能力。 第十五条在法律风险方面，广泛收集国内外公司忽视法律法规风险、缺乏 应对措施导致分公司蒙受损失的案例，收集与公司法律环境、员工道德、重大协 议合同、重大法律纠纷案件等方面的信息。
第十六条公司对收集的初始信息应进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合，以便进行风险评估。 第四章 风险评估 第十七条公司风险评估主要经过确立风险管理理念和风险接受程度、目标 制定、风险识别、风险分析和风险反应等五个基本程序。
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